Главная Новости

Выбор поставщика

Опубликовано: 08.02.2020

выбор поставщика

 

Рейтинг поставщика рассчитывается как общая сумма произведений оценки поставщика по каждому фактору на весомость этого фактора. Так, в нашем примере расчет по первому поставщику выглядит следующим образом:

Рейтинг поставщика 1 = (1 х 0, 40) + (2 х 0, 05) + (3 x 0, 10) + (4 x 0, 10) + (5 x 0, 15) + (1 x 0, 20) = 2, 15, смотрите на сайте выбор поставщика.

Минусом данного метода является высокая степень субъективности оценки, особенно в определении весомости фактора. Этот недостаток можно в значительной степени исправить, используя метод попарных сравнений. У него существует множество модификаций, мы выделим две.

Первый вариант можно назвать «лучше-хуже». В его основе лежит система оценок «0, 8» и «1, 2». Если один поставщик лучше другого по оцениваемому фактору, то первый получает оценку «1, 2», второй – «0, 8» (таблица 12.2). Подобным образом оценивается и весомость факторов. Основным недостатком данной модификации метода попарных сравнений является то, что система оценок не позволяет при необходимости указать, насколько один поставщик или фактор лучше или важнее в конкретной ситуации.

Таблица 12.2. Выбор поставщика методом попарных сравнений

Меню сайта
Новости
Реклама
Реклама
Реклама